14 septiembre 2016

La nueva era de los regalos: experiencias

Siempre sucede. Llegó el aniversario de tus padres, el cumpleaños de pareja o navidad y no tienes ni la más mínima idea de qué será lo que regalarás. Llega el día y lo ves en su rostro, el obsequio no es lo que esperaba. Bueno, quizá el otro año encuentres algo mejor.

Sin embargo, existe una opción con la que los calcetines y bufandas pasarán a segundo plano: regalar experiencias.

Wishbird es una startup que se dedica a construir un nuevo concepto de regalo para todo tipo de personas, recopila estos servicios, los publica en su plataforma digital y los divide por regiones y categorías a fin de que los usuarios encuentren la mejor experiencia para regalar.

La página web ofrece desde exclusivas cenas románticas, relajantes días de spa o catas de chocolate, hasta emocionantes vuelos en globo, conducciones en Ferrari o nado con tiburones.

“La idea de Wishbird es ayudar a la gente a ser feliz, a vivir experiencias diferentes, una vida cotidiana mucho más dinámica y única”, señala Cristina Amezcua quien, junto a su esposo, desarrolló la idea que en sólo tres años ya cuenta con una amplia red de proveedores de servicios turísticos, gourmet, entre otros.

La selección de experiencias es rigurosa a fin de que sus clientes encuentren lo que exactamente buscan y queden completamente satisfechos.

“Usamos dos criterios en la búsqueda de experiencias, poner atención a lo que la gente está comprando en nuestra plataforma y qué es lo que la gente está pidiendo. Buscamos que los proveedores sean de calidad, sean formales en el sentido fiscal y que puedan soportar la carga de venta que podamos generarle”, explica la emprendedora.

La empresa mantuvo un crecimiento promedio del 20% mensual al cierre del 2014 y tiene altas expectativas para el cierre del año en curso.

Sin embargo, uno de los retos con los que se han topado es el desconocimiento del comercio electrónico y las operaciones bancarias través de internet.


“Se trata de romper las barreras para que la gente se anime a meter los datos de su tarjeta de crédito y utilizar los medios digitales. Ha sido un reto para todos los e-commerce el tema de confianza”, puntualiza Cristina Amezcua.

12 septiembre 2016

En el “ecuador” de las inversiones mexicanas

En los últimos diez años, México se ha consolidado como el inversor número uno en Ecuador. Tan sólo en ese periodo el total de inversión en el país sudamericano está cerca a los 5,500 millones de dólares; las grandes empresas mexicanas, tales como América Móvil, Arca Continental, Mabe, Bimbo, Sigma y Mexichem, ven en esta nación una importante oportunidad de negocio para apuntalar sus productos en el área andina.

“Latinoamérica es el mercado natural de expansión para las empresas mexicanas, en los últimos cinco años repuntó el interés por Ecuador. Es un país donde hay seguridad pública y política, es una economía muy estable con crecimiento sostenido, sin el problema de la devaluación de la moneda por estar dolarizados, todo esto da certeza económica en el corto y mediano plazo”, destaca Danilo Albán Flores, director de ProEcuador en México.

En ese país están registradas casi 300 empresas con capital 100% mexicano o en sociedad con firmas ecuatorianas, constantemente la oficina comercial recibe requerimientos, principalmente, de compañías de los sectores de alimentario, metalúrgico y minero.

Oportunidades en el meridiano

Albán Flores destaca que Ecuador tiene grandes y atractivas cartas para la inversión extrajera, entre ellas la estabilidad económica ponderada por el uso del dólar como moneda oficial, lo cual ha significado una ventaja respecto a la devaluación de las monedas de sus pares latinoamericanos.

Por otra parte, la ubicación estratégica de Ecuador como punto de distribución en el sur del continente permite que muchas empresas consideren el establecimiento de sus plantas en el país. “No sólo es el mercado de 16 millones de habitantes que tiene Ecuador, hay que sumar las posibilidades de consumo de Colombia y Perú, estamos hablando de un mercado de 80 millones de personas”, apunta.

Sumado a esto, los incentivos fiscales que actualmente presta el gobierno de Ecuador dan valor agregado al interés de capitales extranjeros. Hoy en día, si una empresa se establece en el país, automáticamente está exenta del Impuesto a la Renta por cinco años.

Fuerza exportadora

En 2014, se registró un incremento del flujo comercial entre México y Ecuador; por una parte se aumentaron las exportaciones hacia el país sudamericano de 911 a 920 millones de dólares, por su parte los envíos hacia tierras mexicanas subieron de 118 a 149 millones de dólares.

Empero, en el primer semestre de 2015 ha descendido este flujo en un 7.0%, debido a la situación financiera global y la contracción de la economía mexicana.


“El gobierno ha implementado un control para restringir por un tiempo las exportaciones mediante la salvaguardia cambiaria, desde abril de este año, esto ha ayudado a controlar un poco el ritmo de las importaciones y dar seguridad a los inversionistas”, argumenta el director de la Oficina Comercial de Ecuador.

09 septiembre 2016

GoDaddy quiere colocar a Pymes en el mapa web

En México el 62% de las micro empresas no tiene página web donde puedan ofertar sus productos y servicios, por lo que significa una importante área de oportunidad para compañías que ofrecen hosting y dominios web.

Sin embargo, el reto es convencer a los pequeños negocios de los beneficios de contar con presencia en la red.

“En estos momentos cualquier emprendedor puede tener un alcance de ventas mucho mayor si se apoya en las tecnologías. Hay una enorme efervescencia por entender este tema, estamos viendo un crecimiento muy importante en México, el cual tiene una de las tasas de crecimiento más importantes en el mundo”, explica Rafael Fernández Macgregor, vicepresidente de GoDaddy en América Latina.

La empresa que representa tiene en todo el mundo más de 60 millones de dominios web bajo gestión y aproximadamente 13 millones de clientes. Este año apostarán por mejores soluciones para su mercado meta: Pymes.

Este segmento es muy dinámico, las Pymes generan la mayoría de los empleos en el país y nuestra misión es aumentar las posibilidades de ese pequeño emprendedor de tener éxito -detalla Fernández- y sentimos que podemos volcar la economía mundial a la pequeña empresa si estas tienen mejores expectativas de éxito y echan mano de las herramientas web.
El directivo asegura que las pequeñas empresas mexicanas están reconociendo el vínculo entre tener un sitio web y el crecimiento del negocio, lo cual puede convertirse en una ventaja competitiva ante sus competidores.
De acuerdo a un estudio realizado por la firma de servicios web, en México, una gran cantidad de pequeñas empresas estará aprovechando las ventajas del internet muy pronto, pues el 76% reportó que pretende crear su propio sitio en línea en un periodo no mayor a dos años. Además, esperan que tener su propia presencia en línea impulsará significativamente su crecimiento, ganando visibilidad local, nacional e internacional.

Además, 45% dijo que pretendía establecer una tienda en línea después de un año del lanzamiento de su sitio, lo cual refleja el interés por participar en el creciente sector del comercio electrónico.

“Hay mucha inquietud sobre el comercio electrónico en México. Tendrá un crecimiento muy impórtate, hoy en día sólo una pequeña parte es la que vende en línea, quizá el 20%, sin embargo la tendencia seguirá en usar las páginas web para obtener presencia en línea y dar a conocer sus negocios, horarios, ubicación , precios, características de productos.

Sin embargo, dar el paso para tener su propia página significa un paso gigante para los emprendedores, el estudio reveló que quienes respondieron dijeron no tener el tamaño, conocimiento o recursos para hacerlo. Y es que 34% consideró que su empresa era demasiado pequeña para tener su propia página, 23% dijo que estaba más allá de sus conocimientos técnicos y el 16% respondió que no podían pagarlo.

Fernández subrayó que se tratan de mitos que lamentablemente creen los microempresarios.


“Establecer una página web cuesta igual que un refresco grande: 17 pesos al mes el primer año. Lo único que tienen que hacer es querer lanzarse a la red”, puntualizó el ejecutivo.

07 septiembre 2016

El edén del chocolate

Tabasco es mucho más que una entidad donde el petróleo es una de las principales fuentes económicas; existe “otro oro negro” que hace de este estado un lugar donde la gastronomía es un pilar para mundo: cacao.

Este fruto, considerado como “alimento de los dioses” por sus propiedades energéticas, es la base para la fabricación del chocolate. Tabasco posee el primer lugar en producción de cacao en México, con una participación del 70% en el país, es decir, poco más de 18 mil toneladas en 2010 según datos de la Secretaría de Turismo local.

En la denominada Ruta del Cacao, agricultores han procurado nuevas formas de producción y esfuerzos para que este producto también sea conocido como una de las joyas de la zona.

Drupa es un espacio donde descubrirás la tradición cacotera para todos tus sentidos.

Se trata de una hacienda con tradición familiar donde el chocolate es el eje; podrás conocer todo el proceso que requiere la mazorca del cacao para transformarse en una tablilla de chocolate: cómo se siembra, las herramientas que se usan, la cosecha, el secado de los granos y la molienda.


Sin embargo, lo que hace diferente a ésta visita es que tendrás la posibilidad de saborear el grano fresco y seco, probar una infusión de cascarilla de cacao, disfrutar el olor de la pimienta gorda, una comida con productos de la zona y hasta dejar tus manos de chocolate en un muro.

05 septiembre 2016

E-commerce, un buen “paquete” para DHL

Con el acelerado crecimiento de sitios web de ventas por internet que día a día agregan una mayor cantidad de productos a sus catálogos y la confianza que los consumidores van consolidando en ellas, las compañías dedicadas a la mensajería tienen un gran “paquete” que seguramente les podría entregar altas ganancias en esta oportunidad de negocio.

Las empresas logísticas representan el brazo derecho de las ventas en internet. MercadoLibre, Amazon, Linio y otras firmas difícilmente podrían cubrir el gran número de envíos de los pedidos que reciben diariamente sin los servicios de las primeras.

Según datos de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), tan sólo en 2014 las ventas por internet sumaron ventas por 162 mil 100 millones de pesos, un crecimiento del 34% respecto a lo reportado en el año previo. Estas cifras develan el área de oportunidad que significa el e-commerce en el país.

Hasta hace poco, DHL decidió posicionarse como uno de los proveedores preferidos para las compañías de e-commerce. La empresa creó una unidad de negocios a nivel mundial para este sector que ya generó ganancias el último año por 300 millones de euros y que espera cerrar 2016 con una facturación de hasta 1,200 millones de euros.

“Para México hemos visto un crecimiento en el negocio de comercio electrónico del 30%, para nosotros significa el 10% de total de los envíos que hacemos en el país. Vemos un despertar donde principalmente las empresas de retail hoy están buscando como incursionar”, explica, en entrevista para Mundo Ejecutivo, Felipe Silva Correu, vicepresidente de ventas de DHL Express México.

El nuevo “modelo de embalaje”

El ejecutivo agrega que este nuevo nicho pone un reto para la compañía que representa, no sólo en la parte domestica, sino en los envíos internacionales, la correcta entrega domicilio, manejo de fechas pico, entre otros temas para los que se han preparado, sobretodo en infraestructura que dé abasto a estas demandas del mercado.

“Hemos trabajado sobre este foco desde hace años, tenemos varias soluciones que se integran a  los sitios web de los clientes, por ejemplo, la validación de direcciones para evitar un conflicto a la hora de la entrega; soluciones de rastreo donde los vendedores tienen toda la información de checkpoints para que se lo hagan llegar a sus clientes y den seguimiento a sus productos”, destaca Silva.

DHL ha incrementado esta apuesta, tan sólo en la parte operativa se pusieron en operación 294 rutas con una inversión de 10 millones de dólares, y para 2017 se habrán inyectado 160 millones de dólares en infraestructura aérea, terrestre, sitios de recolección y tiendas que permitan solventar los envíos de sus clientes consolidados y de la creciente industria de las ventas en web.

La apuesta: emprendedores

Los nuevos negocios nacen con una perspectiva distinta al modelo convencional: ganan la confianza de sus clientes no sólo basada en la satisfacción que encuentran en su producto, sino en la rápida y fácil atención que dan, su compromiso social y hasta la personalización de lo que compran.
Para Felipe Silva, esa confianza viene acompañada de la parte logística.

“Imagínate que tu compras un producto por internet, estás esperando que te llegue, uno de los puntos más importantes es que lo tengas pronto, nosotros entendemos eso, trabajamos mucho en la visibilidad (seguimiento del envío) y en que el producto llegue. Sencillamente el cliente confía y comprar más”.

En su opinión, los emprendedores e-commerce son muy versátiles y creativos, por ello DHL mantiene charlas con sus clientes y así ofrecer soluciones específicas para sus tipos de negocios.

“Hemos buscado apoyar mucho a las Pymes, les ofrecemos las mismas herramientas que a las grandes empresas para que ellos puedan tener los rastreos, la evaluación de direcciones, el seguimiento y así quitarles toda la preocupación logística”, subraya.


“Nosotros aprendemos a entenderlos y trabajar con ellos. Es una escuela muy buena y acelerada, no están buscando necesariamente el precio más bajo, están buscando una combinación entre precio, calidad y soluciones que les permita crecer. Ellos saben que pueden tener el mejor sitio web, pero si su producto no llega a sus compradores pierden la confianza”, puntualiza Silva.

02 septiembre 2016

Ben & Frank le “echa el ojo” a los mexicanos

En México el 56.2% de la población entre 15 y 29 años tienen una limitación visual, lo cual significa un potencial mercado para las empresas dedicadas a la venta de productos oftalmológicos.

Para quienes usan anteojos saben que la compra de estos productos puede volverse caótica: un estudio visual certero, buscar un armazón resistente, frustraciones con los precios e intentar que el diseño tenga estilo y personalidad.

Este fue el caso de Beni, cofundador de Ben & Frank, que tras un caso de lentes extraviados se vio en la necesidad de comprar un nuevo par. Como todo estudiante, no contaba con un gran presupuesto para poder sustituir sus lentes perdidos, por lo que se dio a la tarea de utilizar su mejor herramienta, el internet. Aquí descubrió un abanico de posibilidades que le permitirían “recuperar” la vista, sin tener poner en aprietos su bolsillo.

“La odisea para cambiar de lentes comienza con consultas oftálmicas, sumado al costo de armazón y micas, para que en un año, vuelvas a pasar por lo mismo ya que las dioptrías aumentan con la edad. La idea de poder conseguir lentes con un diseño increíble y a un precio accesible fue lo que nos motivó a crear esta empresa” comenta María José Madero, cofundadora de Ben & Frank.

Para lograr ofrecer sus precios, Ben & Frank elimina los intermediarios para hacer de sus armazones y micas una opción más accesible.

Mariana Castillo, directora de la marca, explica que la industria óptica está fragmentada en muchos intermediarios que van cobrando un margen de paso en paso y por lo tanto los lentes acaban siendo más caros de lo que deberían.

“Nuestro modelo es un modelo directo al consumidor, eliminando a todos estos intermediarios vamos a ofrecer unos lentes de la misma calidad a un precio significativamente más bajo, 50% más barato que una óptica tradicional”, explica la empresaria.

Y es que en realidad, un sólo productor global de armazones maneja un alto porcentaje del mercado y tienen a su disposición las licencias de las marcas más reconocidas para producir sus lentes. “Entonces tienes al productor, al dueño de la marca, luego pasa a un distribuidor y este lo vende a las ópticas, las cuales le ponen un margen al armazón y a las micas”, subraya Castillo.

Es aquí donde el modelo de negocio de Ben & Frank toma forma, ya que ellos diseñan los armazones, se venden bajo una marca propia y usa un laboratorio óptico como socio. Esto permite que los lentes ópticos que ofrecen tengan precios desde los 1,700 pesos: micas graduadas con antireflejante, armazón y envío nacional.

Un año con buena visión

A un año de haber abierto la tienda online, Ben&Frank ha colocado más de 3,000 lentes y registra un crecimiento del 20% respecto a sus expectativas de inicio. Para 2017 esperan triplicar las ventar.

Y pese a nacer digital, la firma pretende finalizar el año con la apertura de su primera tienda física como un complemento para la gente que es renuente al comprar en línea.

“Creemos que nos va a dar mucha credibilidad y que puede ser un mercado introductorio para que muchas personas vean y sientan los lentes para lanzarse, en segundo lugar, a comprar en línea”, puntualiza Castillo.


31 agosto 2016

Guanajuato, para vivir el encanto colonial

Sus calles enamoran al visitante que, inmediatamente, se sumergirá en un aire virreinal, donde las plazas, callejones, túneles, templos y casonas tienen matices de riqueza histórica y lo más bello de la cultura mexicana. Recorrer la ciudad de Guanajuato es una experiencia enriquecedora.

Encontrarse con esta urbe colonial significa descubrir a profundidad la identidad de México y convivir con la historia de una región donde la cultura sigue viva y activa.

La ciudad de Guanajuato fue declarada Patrimonio Mundial de la Humanidad por la Unesco en 1998 debido a su impresionante y bella arquitectura en todos los edificios del centro: el Teatro Juárez, la sede de la Universidad de Guanajuato, el Templo de San Diego, la Plaza de la Paz y otros espacios de interés.

Sumado a esto, el auge de restaurantes tradicionales y de autor; bares y centros nocturnos combinan la tradición con la vitalidad contemporánea.

¿Cómo llegar?
ETN Turistar ofrece un servicio de lujo desde la Ciudad de México: un autobús doble piso con 33 asientos, servicio de cafetería, pantallas con contenido multimedia y conexión WiFi a bordo.

Una foto publicada por ETN Turistar Lujo (@etn_turistar) el




De callejón en callejón


Los callejones son uno de los atractivos más destacados de Guanajuato. Esta ciudad cuenta con al menos 3,600 callejones dispersos en su mayoría en el centro de la urbe.

Una manera de disfrutar de los pasillos, plazas y edificios es a través de las “callejoneadas”, recorridos organizados por grupos de estudiantinas que narran leyendas guanajuatenses y amenizan con canciones tradicionales mexicanas que ponen a bailar y cantar a todo visitante.





Los puntos de reunión son las escaleras del Teatro Juárez, el Jardín de la Unión o la Plaza Central, desde donde se puede recorrer gran parte del centro histórico y los lugares más importantes, no hay manera de perderse esta experiencia cuando la estudiantina comienza a llamar a gritos a la multitud para invitarlos a unirse al ritmo de música y piruetas.

El punto final del recorrido es el famoso Callejón del Beso, donde se podrá escuchar la conmovedora y romántica historia de Don Luis y Doña Carmen que hará suspirar a muchos.

Las callejoneadas son una tradición de Guanajuato, dura aproximadamente dos horas y cuesta 120 pesos por persona.


Entre minas, momias y catrinas


A unos cuantos minutos en descenso del Cristo Rey en el cerro del Cubilete, el Parador Turístico Sangre de Cristo ofrece un espacio para conocer de cerca las actividades mineras de la zona, el trabajo artesanal local plasmado en catrinas y la historia de unas momias viajeras.

El lugar alberga tres museos para los amantes de la cultura, un hostal para quienes deseen descansar con comodidad, un comedor donde cocineras de la zona preparan lo mejor de la gastronomía de Guanajuato y una plaza para comprar dulces, artesanías y hasta vinos de la región.

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Para entender el camino del vino


Construido en las antiguas ruinas de una hacienda de la zona minera más importante del bajío, a las alturas del cerro del Cubilete, Caminos D’vinos es un espacio para descansar y conocer a profundidad los secretos de la producción de vino.

El lugar está rodeado de vistas incomparables a 2,400 metros sobre el nivel del mar, lo que lo  convierte en el viñedo más alto de México.

El tour incluye el recorrido por las ruinas de la hacienda, la cava y las viñas, acompañado de un sommelier del viñedo que cuenta la historia del lugar, del vino y de su proceso. Para finalizar se agrega una tabla de quesos para maridar con vinos selectos.



27 julio 2016

Colombia, prometedora como un buen café

Hace algunas décadas, el narcotráfico y las guerrillas mantuvieron a Colombia como un referente de cómo la violencia puede golpear y desestabilizar la vida social y las posibilidades de crecimiento económico de una nación; la opinión internacional selló al país sudamericano con el nombre de una figura que hasta el día de hoy incomoda a sus ciudadanos: Pablo Escobar.

Empero, la tierra cargada de realidad y ficción de la que hablaba García Márquez, ha dado un salto impresionante para levantar la confianza global y las inversiones extranjeras se consoliden con fuerza.

En los últimos diez años, las primeras campañas de promoción turística, enfocadas a una nueva estrategia de imagen del país, lograron transmitir los progresos en el tema de seguridad, estas acciones fueron determinantes para comunicar los cambios de percepción en el exterior. El lema fue agresivo pero surtió efecto: El riesgo es que te quieras quedar.

Según datos de ProColombia, la entidad encargada de promover el turismo y la inversión extranjera en ese país, durante 2014 el Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia creció 4.6%, por encima del promedio estimado para América Latina y el Caribe estimado en 1.3 por ciento. En ese mismo año, el flujo de Inversión Extranjera Directa (IED) sumó 16 mil 257 millones de dólares.

“Hoy Colombia se destaca como uno de los países emergentes con mayor potencial, su dinamismo, estabilidad y proyección son reconocidos. Se trata del ‘colombian comeback’, el regreso al sendero del desarrollo, la dinámica comercial, de los negocios e inversión”, resalta la presidenta de ProColombia, Maria Claudia Lacouture.

La Marca País también evolucionó a “La respuesta es Colombia”. Su objetivo es dar a conocer que Colombia es un país solución y no uno de riesgo –detalla la funcionaria–, a través de más de 400 empresas aliadas a la marca, buscamos transmitir ese mensaje de un país de oportunidades en inversión, turismo y negocios.

Desde Barranquilla hasta Leticia
Colombia destaca como un paraíso exuberante, de exóticos paisajes y biodiversidad que lo convierten en el segundo país del mundo con mayor variedad de especies y ecosistemas, 10% de la fauna y flora viven aquí. Se trata de del más grande atractivo turístico que atrajo el año pasado a 2 millones 800 mil viajeros.

En términos económicos, en promedio y según cifras del Dane (Departamento Nacional de Estadísticas), un turista extranjero gasta en Colombia 1,045 dólares por 15 días de estadía.
La oferta turística constituye una amalgama de opciones en entornos citadinos y cosmopolitas, al igual que en espacios rurales y naturales.

Los últimos datos gubernamentales indican que el país superó la meta que se había trazado de 4,000 millones de dólares por concepto de derrama económica por turismo para el cuatrienio 2010-2014. De hecho, las cifras se encaminan a rebasar la nueva meta de 6,000 millones de dólares trazado por el Gobierno Nacional para el periodo 2014-2018.

Sumado a esto, el turismo de reuniones avanza positivamente el país, se trata un negocio que se ha convertido en una oportunidad rentable.

Según la clasificación anual de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA), los 150 congresos y convenciones internacionales realizados en el país en 2014 lo posicionan como el tercer país sudamericano que más recibió eventos en ese año.

“En el mundo ocupamos la posición 25 entre 111 países, esto representa un avance de nueve puestos en comparación con 2010. Hemos captado en los últimos cinco años 516 reuniones internacionales desde 29 mercados”, detalla la representante de ProColombia.

Y es que recientemente se han construido obras destinadas a convenciones y reuniones de alta magnitud, por ejemplo la Plaza Mayor, un espacio en la zona centro de la ciudad de Medellín con extensos auditorios y bellas galerías, se ha convertido la sede para este sector turístico por excelencia.

Tan sólo en 2014, se generaron más de 3,914 millones de dólares en divisas sólo por concepto de reuniones; incluyendo la cuenta de transporte aéreo se produjeron 4,980 millones de dólares.

“El objetivo en temas de turismo es hacer campañas para que en temporadas bajas los turistas extranjeros vengan al país, además de promocionar aquellos productos que generan más gastos por parte de los turistas como el gastronómico, de compras y aventura”, destaca Maria Claudia Lacouture.

Un buen café para México
Colombia mantiene una estrecha relación económica con México, de hecho, tan sólo el año pasado las exportaciones a nuestro país alcanzaron los 914.4 millones de dólares, lo cual representa un crecimiento de 5.9% (50.6 millones de dólares) respecto a 2013, cuando alcanzaron 863.8 mdd y representaron el 1.7% de las exportaciones totales de Colombia al mundo.

En términos de Inversión Extranjera Directa, México llevó a Colombia en 2014 cerca de 577.9 mdd, un crecimiento de 3.9% respecto al año previo.

En cuanto a turismo, arribaron 110,154 viajeros residentes en México al país sudamericano, mostrando un crecimiento de 16.9% desde el periodo anterior.

“Colombia cuenta con una estabilidad económica que se destaca entre los países de la región. Es una de las economías que para este año tendrá un crecimiento de su Producto Interno Bruto por encima de los demás países”, subraya la presidenta de ProColombia.

“El Banco Mundial nos nombró como el país que más protege a los inversionistas gracias a las reformas que ha implementado para atraerlos. Además cuenta con una ubicación privilegiada y con acceso preferencial a más de 1,500 millones de consumidores en el mundo”.

Un pasado de violencia, gran activo
Medellín por mucho tiempo fue conocido como la capital de la violencia, los asesinatos y el narcotráfico; el internacionalmente conocido capo de la droga, Pablo Escobar, era el tema de boca en boca en una ciudad cada vez más hundida y considerada más peligrosa que algunas zonas de guerra.

Sin embargo, las últimas dos décadas esta urbe se ha reinventado en su economía, calidad de vida y desarrollo social, este último punto se consolida como una oportunidad que el que el gobierno local apuesta para atraer inversiones y turistas que desean conocer a “La ciudad más Innovadora del Mundo”, un galardón que se llevó Medellín en el concurso City of The Year 2013, organizado por el diario estadounidense Wall Street Journal y Citi Group.

La alcaldía de Medellín ha implementado acciones que no sólo han beneficiado a las comunidades pobres y alejadas de la ciudad, sino como un área de atracción para miles de visitantes año con año: espacios públicos limpios y cuidados, antiguos depósitos de agua convertidos en centros culturales y recreativos, un exbasurero transformado en un centro de arte comunitario.

El Metrocable que conecta a las zonas altas con el centro de la ciudad en 20 minutos, una monumental biblioteca con inversión europea en un barrio pobre y hasta escaleras eléctricas en la Comuna 13, una de las áreas más golpeadas por la violencia del pasado.

25 julio 2016

México, tierra fértil para economías colaborativas

Por tamaño de mercado y madurez tecnológica, México se coloca como el segundo país en América Latina donde las Economías Colaborativas (EC) encuentran un espacio para crecer y madurar sus proyectos.

Según el Primer Informe de Economía Colaborativa en América Latina, publicado por el IE Business School y el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las iniciativas mexicanas mantienen una tendencia enfocada al transporte como Uber o BlaBlaCar (45% de las apps), mientras que aquellas enfocadas en servicios financieros y crowdfunding suman 18 por ciento.

Sobre las principales problemáticas que tienen las Economías Colaborativas para su crecimiento resalta la falta de conocimiento de sus modelos de negocio entre los usuarios, el acceso a financiamiento y la desconfianza que hay por parte de posibles clientes.

“Se trata de economías jóvenes y emergentes pero que pueden tener un destacado impacto en ciudades grandes. Las autoridades deben pensar que es una oportunidad para generar empleo local y así que se acerquen a la tecnología, para que colaboradores y clientes sean ganadores locales, y no sólo las empresas americanas y europeas” explica Ricardo Pérez Garrido, profesor de innovación digital del IE Business School.

“Estas iniciativas en México necesitan otro tipo de apoyo, necesitan la confianza de los consumidores, no sólo de los más preocupados por lo social, estos ya son clientes e impulsores”, subraya el catedrático.


Entre los datos más sobresalientes del estudio destaca la antigüedad que tienen estos proyectos donde casi el 80% fue creada en los últimos cinco años; el 27% basa su negocio en un concepto de alquiler (27%), intercambio (13%) o servicios profesionales (13%).

22 julio 2016

Coca Cola se refresca, homologa productos en “marca única”

Foto: Nahum Daza
The Coca-Cola Company anunció sus planes y llegada de la nueva estrategia global llamada “Marca Única”, con la cual espera unificar la variedad de sus productos y facilitar el posicionamiento de la marca entre sus consumidores.

En la celebración de los 90 años de la Industria Mexicana de Coca-Cola, el Director General de Mercadotecnia de la firma a nivel global, Marcos de Quinto, detalló que Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero y Coca-Cola Life estarán ahora bajo el posicionamiento de la icónica marca Coca-Col,a en una misma idea creativa a nivel global: “Siente el Sabor”.

Enfatizó que el compromiso de la empresa es asegurar a los consumidores la posibilidad de elegir la versión que más se ajuste a sus gustos y estilo de vida.

“Cada día, millones de personas en todo el mundo buscan una Coca-Cola fría”, comentó Marcos de Quinto, “esta nueva estrategia sigue el posicionamiento global que une bajo un mismo paraguas y una personalidad compartida a todas las versiones de la marca”.

“Esto representa una inversión poderosa detrás de todos los productos de Coca-Cola, y demuestra cómo todas las personas pueden disfrutar lo especial de cualquier presentación con, baja o sin calorías”, resaltó el ejecutivo.

“Marca Única” cobrará vida a través de modificaciones visuales en el producto, donde predominará el rojo y contará con distintivos de color de acuerdo al sabor.


México será el único país a nivel global que implementará al mismo tiempo la campaña de mercadotecnia, como el cambio en el empaque. 

21 julio 2016

Consumidores conectados, el nuevo reto de las empresas

Todos los consumidores de las marcas tienen hábitos, sobretodo se han encaminado por el lado digital y de dispositivos móviles, por lo que el nuevo desafío de las empresas es crear estrategias para relacionar a las marcas con el público conectados, asegura Claudia Colaferro, presidenta para Latinoamérica de Dentsu Aegis Network, firma especializada en soluciones de marketing y publicidad.

La especialista asegura que la tendencia publicitaria ahora tiene que ver con colocar la marca es el lugar donde la persona está, con un formato de comunicación efectiva y contenido relevante, donde la movilidad juega un papel indispensable.

“La gente de hoy está siempre caminando, pasando por algún lugar, no está parada, siempre se encuentra en varios lugares, por lo que el desafío es entender este fenómeno”, detalla la ejecutiva de la empresa con presencia en 124 países y 300 oficinas alrededor del mundo.

Por lo anterior, Colaferro señala que hay tres puntos en los cuales las empresas deben poner atención y sumar esfuerzos para lograr resultados en sus estrategias de marketing:

1) Adaptarse rápidamente al público. Cómo entender todo muy rápido para poder ser eficiente y relevante para el consumidor, es un problema constante en las empresas que no se resolverá pronto pero que puede llegar a aprenderse.

2) Trabajar con el cliente. Se debe desarrollar la habilidad de construir una estrategia en conjunto con el cliente, no sólo recibir una demanda y responder. Podemos estar en conjunto con el cliente para responder rápido, la conexión con el cliente es fundamental.


3) Talento. El mundo digital requiere de gente preparada y lista para llevar los retos de contenido, la creatividad de este grupo potenciará el trabajo para posicionar a la marca. 

20 julio 2016

Workplace360, la evolución de los espacios de oficinas

Llegas a tu oficina en uno de los pisos más altos de un gran edificio en la exclusiva zona corporativa de la ciudad; en recepción te espera una computadora personal donde todos tus documentos, contratos y bocetos están digitalizados y organizados en la nube.

Deberás elegir en que zona trabajar: aquella sala lounge, la barra con sillas altas, la isla de escritorios de tu área o en la sección privada para realizar llamadas telefónicas; no importa donde escojas, la iluminación siempre será la correcta según la cantidad de luz natural que entre por los grandes ventanales que dan a la espectacular vista de la metrópoli.

Las reuniones con tus clientes no supondrán el problema que representaban en el pasado, sólo basta con ir al dispositivo que se encuentra a la puerta de la sala de juntas equipada con pantallas y reservar el tiempo que necesitas.

No hay espacios cerrados, los escasos muros son mínimos ante la cantidad de paredes de cristal que hacen que cada empleado tenga mayor interactividad. ¿Un poco de privacidad? Sólo basta subir el switch y los vidrios se volverán opacos.

No, no hablamos de una oficina corporativa en Nueva York, Dallas o París, se trata de las nuevas oficinas Workplace360 de CBRE, líder mundial en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios. Un espacio que inició operaciones en julio de este año al poniente del Distrito Federal.

La Torre Virreyes, piso 17, en las Lomas de Chapultepec, es el búnker de la firma internacional donde CBRE refleja la evolución de espacios de trabajo, 100% libre de lugares asignados y papel, apoyado de herramientas y plataformas tecnológicas que incrementan la productividad y felicidad de los empleados.

Adiós a los lugares asignados
Workplace360 es una iniciativa de CBRE, se trata de la forma más innovadora de oficinas con espacios diseñados para maximizar el trabajo de los colaboradores, incrementando la productividad y la colaboración a través de la tecnología y un mejor uso del espacio.

La idea eje está desarrollada en el concepto “free address”, es decir, cada persona podrá seleccionar, en un ambiente de espacios abiertos y privados, su lugar de trabajo.

Además, para permitir el trabajo móvil, la empresa digitalizó el 85% de los archivos, lo cual permite a los empleados acceder a sus documentos desde cualquier lugar; esto también ha permitido reducir el espacio de almacenamiento de archivos.

Esta iniciativa provee una forma flexible de trabajo en un sistema de espacios y tecnologías que el empleado podrá cambiar dependiendo de sus necesidades y preferencias a lo largo del día.

Con 2,850 metros cuadrados, las oficinas de CBRE en la capital mexicana se suman a las casi dos docenas que tiene el grupo inmobiliario a nivel mundial y que han transformado esta nueva forma de trabajar.

La oficina en México es la primera en su tipo en toda América Latina.

Tecnología, ergonomía y comodidad
La nueva oficina también cuenta con lo mejor en innovación para soportar esta manera móvil de trabajar con estaciones de trabajo “sit-stand” que permiten a los colaboradores ajustar la altura del escritorio para permanecer sentados o de pie, según desee la persona.

Cada estación de trabajo está equipada con dos monitores y los teléfonos permiten que los empleados reciban llamadas a su línea directa desde cualquier punto de la oficina con tan sólo ingresar un código personal en el aparto.

El diseño, a cargo de Zva Group, consiste en 100 asientos para reuniones de trabajo, 202 estaciones de trabajo, 3 salas de conferencias, 3 salas Media Scape, 3 salas de proveedores, 19 focus rooms, 15 salas tipo lounge, una sala principal de consejo, un área de cafetería, entre otros espacios.

Empleados participativos
Otro de los objetivos de CBRE fue implementar mejores prácticas de estrategia de trabajo con los espacios abiertos, flexibilidad, movilidad y tecnología.

Este tipo de sitios se basa en investigaciones que indican que los trabajadores de oficina pasan aproximadamente 50% de su tiempo laboral trabajando en equipo y la otra mitad dedicado a trabajar de forma individual.

“Estamos muy emocionados de implementar esta iniciativa en la ciudad de México y tropicalizar el diseño de nuestro espacio de una manera que celebre la cultura mexicana y su forma de hacer negocios” indicó Lyman Daniels, presidente de CBRE México.

“Con la ayuda de nuestro equipo de estrategia Workplace360, esta oficina mejorará nuestra forma de trabajar y de prestar servicios  a nuestros clientes en México y en el resto de América Latina”, agregó el ejecutivo.


Volar por la ciudad desde la oficina
Entre las nuevas plataformas tecnológicas que destaca en el nuevo espacio se encuentra la Sala Liquid Galaxy, una herramienta de presentación, estilo teatro dinámico, que permite a los clientes visitar cualquier propiedad del planeta, sin la necesidad de salir de la oficina.

Liquid Galaxy es una plataforma interactiva que utiliza Google Earth, cuenta con siete monitores de 55 pulgadas y tiene una ubicación georeferencial con perspectivas multidimensionales.

De esta manera es posible crear y seguir recorridos de cada sector inmobiliario de la ciudad: zonas residenciales, edificios de oficinas, naves industriales; además de ofrecer información detallada del edificio de interés, superposiciones gráficas, fotos, videos y representaciones en 3D.

Es la primera instalación de su tipo en Latinoamérica, la segunda instalada en un entorno comercial. De este tipo de tecnología existen sólo 50 a nivel mundial y, anteriormente, sólo utilizado en museos e instituciones educativas.

Espacio optimizado
Las nuevas instalaciones de CBRE albergan a aproximadamente 200 personas y puede expandirse hasta a 300 personas.

“En las oficinas típicas tienen una silla por cada trabajador, aquí tenemos un promedio de 1.3% personas por lugar. Casi nunca llega el 100% de tus empleados al mismo tiempo, con nuestros cálculos vimos que podíamos usar 20% menos sillas; rentamos menos metros cuadrados, es más barato”, detalló Lyman Daniels.

Inversión con alta expectativa
La inmobiliaria CBRE espera que las área para renta de oficinas clase A en el Distrito Federal tenga un incremento del 10%, es decir, 540 mil nuevos metros cuadrados disponibles y donde la firma espera una alta participación en consultoría, comercialización y servicios inmobiliarios, donde también espera que sus clientes puedan tener un acercamiento al modelo de oficina Workplace360.

“Nuestros clientes vienen y cuando ven la oficina nos dicen que esto es lo que quieren para sus propias oficinas, de esta manera demostramos nuestro liderazgo y generamos confianza en ellos”, destacó el presidente de CBRE.

El ejecutivo adelantó que hasta el momento dos empresas han mostrado interés en este tipo de espacios, para el cual brindarán consultoría para el acondicionamiento.


 “Vemos que hoy en día nuestra industria es muy sana. Vemos muchos productos que vienen en camino. Las empresas están buscando espacios o quieren mejorar los que ya tienen”, subraya Daniels.

02 junio 2016

Productores de leche pierden 12 mil mdp al año por importaciones

Los productores de leche en México perderán cerca de 12 mil millones de pesos este 2016 debido al encarecimiento en el precio del producto frente a la oferta de importación, principalmente de Estados Unidos.

La caída de compras por parte de China y el cierre de Rusia a las importaciones, generaron un excedente coyuntural en el mercado global que hizo que la leche cayera de precio a una tercera parte de lo que valía hace dos años, señala en entrevista Vicente Gómez Cobo, presidente de la Federación Mexicana de Lechería (Femeleche).

“A la hora que empieza a llegar a México el producto importado, incluso por debajo del precio de producción del país de origen, propicia que el costo en el país tenga una depredación importante, tenemos que vender barato para que pueda comercializarse, y esto provoca que productores tengan que disminuir su producción, o bien, salir del sector sacrificando sus vacas”, explica Gómez.

El mercado de la leche en México vale aproximadamente 200 mil mdp al año y, representa poco más del 1% del Producto Interno Bruto nacional, genera economías en sectores como el agrícola, ganadero, industrial, de servicios, veterinarios, farmacéuticos, financieros, entre otros.

Además, existen alrededor de 249 mil productores del lácteo, desde empresas de alto consumo o familias con una baja actividad, sin embargo, una buena parte de ellos podrían quebrar por la situación actual, la falta de apoyos gubernamentales e igualdad de competencia con la oferta internacional.

“En otros países existen medidas para evitar que esto suceda, en México esas medidas son muy ‘light’, necesitamos es que haya una mayor intervención, no por tema de productividad, sino coyuntural, que se le cuide al productor para que cuando la situación se normalice este continúe en la actividad”, resalta el representante del sector lechero.

El presidente de la Femeleche llama a que el mercado esté ordenado con normas oficiales, que exista un programa de fomento lechero, seguros para productores, programas de retiro de excedentes y la implementación de incentivos dirigidos a empresas para que compren el producto nacional.

“El sector está en una crisis muy severa, que es la más grave en los últimos 20 años”, puntualiza.
El consumo per cápita de leche en el país es de 110 litros por habitante; México produce 70% de este producto para consumo interno, el 30% restante es de importación.

30 mayo 2016

Bogotá, una escapada a Sudamérica

Algunas ciudades tienen colores que las caracterizan, pero Bogotá se pinta bellamente de ese rojizo marrón de los ladrillos que están en las fachadas de todo edificio y espacio disponible: casas, plazas comerciales, corporativos, jardineras y banquetas.

Más de uno se enamorará del polarizado clima que alberga, la temperatura promedio es de 14 grados centígrados. Al medio día el calor y una ligera brisa proveniente de la cercana cordillera montañosa hacen de las caminatas por sus calles una experiencia que se goza.

No hay que olvidar un buen abrigo y bufanda, en las noches baja la temperatura pero que se disfruta a la hora de un buen tinto (café negro) en alguna de las cafeterías bohemias de La Candelaria, identificado como el centro histórico de la ciudad y que conserva la clásica arquitectura santafeña de la época colonial. Ambiente alegre y bellas trovas se podrá topar el visitante al recorrer sus empedradas calles.

Para los comensales exigentes, el área conocida como al Zona G llenará todas sus expectativas. Sus cartas ofrecen una inmensa variedad de sabores, su oferta gastronómica es considerada por muchos como exclusiva y de primer nivel.


Con una “monumental” fe
Dos espacios en Colombia revelan el fervor y la pasión religiosa que sus habitantes presumen con orgullo.


La Catedral de la Sal es una gran obra de ingeniería ubicada a 45 kilómetros de Bogotá, en el vecino municipio de Zipaquirá. Este imponente espacio fue inaugurado en 1995 con una inversión de 8 mdd y construida a 180 metros debajo del pico de una montaña de sal.

En la obra de 8,500 metros cuadrados sobresale una serie de cruces talladas en sal, una inmensa cúpula, imponentes columnas de ocho metros de diámetro y la gran cruz de la nave central con 16 metros de altura.

Pero si el turista prefiere evitar la profundidad y llegar al mismo cielo, El Monserrate es sin duda un lugar de visita forzosa.


Enclavado en lo más alto de este cerro se encuentra el Santuario de Monserrate, un destino de tradicional peregrinaje para los fieles de la sabana de Bogotá. La increíble vista de la ciudad y el aire puro de Los Alpes encantan a cualquiera.


¿Qué hay en la cocina bogotana?
• Ajiaco
Se trata del clásico platillo de la zona central de Colombia. Combina pollo, mazorca, variedades de papas, aguacate, alcaparras y un poco de crema.


• Arepas
Imperdible en tu visita a Colombia, sus presentaciones varían en cada región. Es una torta de maíz que suele rellenarse de queso fresco, chorizo, huevo y un sinfín de guisos.


• Patacón
Son piezas de plátano verde, aplanados y fritos. Perfectos para acompañar todas las comidas con una salsa hogao.


De compras
La Zona T, cuyo nombre responde a la peculiar forma en que se encuentran sus calles, alberga un interesante conjunto de restaurantes, almacenes de diseñadores de moda, tiendas de artículos de lujo de marcas nacionales y extranjeras.



Es un área de alta demanda por parte locales y visitantes. Por las noches este lugar se transforma en un sitio de encuentro por excelencia. El baile se arma en sus discotecas. La diversión y la rumba son el lenguaje en la Zona T. Sus bares de marcha son la opción si amas la fiesta.

24 mayo 2016

México desdeña actividades productivas en internet

En México acceder a redes sociales es el principal motivo para conectarse a internet, por arriba de el envío de correos electrónicos, la búsqueda de información o realizar búsquedas de empleo.

Según datos de doceavo Estudio de Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2016 de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), entre las actividades online, las redes sociales se imponen entre los mexicanos, por lo que el país continúa como arduo consumidor de la web, pero con ligeras alzas en usos productivos y laborales.

Resalta que la población internauta estimada en 2015 ascendió a 56 millones de usuarios, es decir 59% de los mexicanos.

Además, se incrementó el promedio de tiempo de conexión a la red a 7 horas 14 minutos, es decir, 1 hora y 32 minutos más respecto al 2014.

En cuanto al lugar de acceso a internet, el hogar se registra como el lugar predilecto por los usuarios (87%), seguido de dispositivos móviles (52%) y sitios de trabajo (38%).

En lo que refiere a usos de ocio, 96% de los internautas destaca que usa internet para ver contenido vía straeming y jugar en línea, visitar sitios para adultos (95%) y descargar contenido multimedia (94%).

En el marco de la celebración del Día del Internet en el Senado de la República, Cintya Martínez, presidenta del organismo, destacó que “el actual escenario del ecosistema digital brinda un espacio para reflexionar sobre las metas alcanzadas y lo que aún falta por hacer”.



23 mayo 2016

Anytime Fitness, una franquicia bien fortalecida

Previene enfermedades de muchos tipos, ayuda a perder peso, mejora la respiración, tonifica los músculos, vitaliza el cerebro, mejora el sueño, prolonga la vida y un sinnúmero de beneficios giran al realizar esta actividad: el ejercicio.

Y si tantos son los puntos a favor, ¿por qué no lo hacemos? Uno de los pretextos más comunes es la falta de tiempo y, más de uno agregará, que los horarios de los gimnasios son poco favorables.

Anytime Fitness se posiciona como la primera red de gimnasios que atienden este problema. Se trata del primer negocio de este tipo abierto las 24 horas y todos los días del año. Es la franquicia de gimnasios más grande del mundo, con 2,900 sucursales distribuidas en todo el planeta.

“Desde el punto de vista de negocio somos una franquicia abierta, estamos buscando franquiciatarios dispuestos a invertir con nosotros, en México hay ciudades donde se puede invertir, todas la unidades tienen números positivos y crecen a un ritmo interesante” explica Rodrigo Chávez, CEO Anytime Fitness México.


Un negocio con músculo
Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) a través de la encuesta “Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico”, indican que la población mexicana de 18 años y más en áreas urbanas es inactiva físicamente en un 56.2%, es decir, poco más de la mitad de los mexicanos no hace ninguna actividad física.

Además, la de este universo que sí practica un deporte, 31.2% acude a instalaciones de uso restringido (gimnasios, canchas deportivas, entre otros).

“En México la penetración del fitness es de sólo el 2%, lo que convierte al país en un atractivo para inversión en este nicho. Los gimnasios van a tener que crecer a pasos agigantados para alcanzar la penetración y el nivel del mercado americano” resalta Chávez, quien espera que la firma que representa logre cerrar este 2015 con 42 clubs deportivos y el 2016 con 60 sucursales, con lo cual se colocaría como la cadena de gimnasios más grande en México en relación al número de unidades.

Este año Anytime Fitness abrió un gimnasio en el país cada tres semanas y tiene cerca de 40 mil socios, por lo que su modelo de negocio se convierte en una opción a considerar entre quienes buscan invertir en esta industria.

La franquicia tiene un valor de 35 mil dólares y el costo total de inversión es de 250 mil dólares. El retorno de inversión es de aproximadamente 24 meses.

Nuestro mercado meta –explica el ejecutivo–  no es la gente que hace ejercicio, sino todas las personas que son capaces de pagar desde 599 pesos por un lugar donde van a tener una mejor salud, con esto quiero decir que a través de hacer ejercicio van a gastar menos en doctores, se van a enfermar menos y obtener más beneficios. Nuestro mercado potencial es muy  grande.


Una sola fuerza fitness
A decir de Rodrigo Chávez, hablar de cuántos gimnasios existen en el país es una tarea abrumadora y desconocida, pues se trata de un negocio muy fragmentado, donde no existen datos certeros ni estudios relacionados al tema.

“Estimamos que existen más de 7,000 gimnasios en México, pero estos están divididos en familiares, de marca, de barrio, es un tema difícil de definir. Sin embargo podríamos decir que Anytime Fitness se encuentra entre los primeros tres gimnasios de renombre”.

En los últimos años Rodrigo Chávez ha intentado consolidar la Asociación Mexicana de gimnasios, sin embargo este componente de fragmentación ha impedido la consolidación del organismo.

Sin embargo, el empresario adelantó para Mundo Ejecutivo que lanzará un programa de reconversión a finales de este 2015, donde los gimnasios de cualquier tipo podrán convertirse en un Anytime Fitness.

“Se trata de un programa especial para que hagan una inversión reducida y ayudarles a que se conviertan en uno de nuestro modelos de negocios. Tendrán acceso a créditos y a nuestra tecnología. Así podremos mejorar el mercado y tener una mayor consolidación”, puntualizó.

20 mayo 2016

Una ‘aliada’ doméstica desde la web


En México hay poco más de 2 millones de empleadas domésticas, muchas de ellas trabajan por sueldos bajos, jornadas largas y con tareas que hacen sudar la gota gorda. Se trata de uno de los sectores laborales más descuidados y olvidados.

Como clientes tenemos un problema: encontrar a la persona que haga una buena limpieza, que cobre lo justo y, sobretodo, que sea de confianza.

¿Qué dirías si te dijéramos que hay una app con la cual pudieras solicitar una empleada doméstica y cuestión de minutos esté lista a la puerta de tu casa? La existe, se llama Aliada.

Aliada podría transformarse en la nueva forma de encontrar a la persona ideal que limpie tu casa, lave, planche y hasta cocine aquel arroz que siempre se te bate.

Se trata de una plataforma que ayuda a conectar a empleadas domésticas de México con sus clientes de manera inmediata; sólo debes ingresar al sitio web de Aliada y solicitar el servicio.

“Esta tecnología es una solución muy clara para todos los lados del mercado, tanto para los clientes que necesitan alguien confiable, investigado y preparado para ayudarles en el momento en que decidan; para las ‘aliadas’ significa ofrecer su oferta laboral y ser pagadas de una manera digna por hora”, detalla Rodolfo Corcuera, fundador de Aliada.

Las colaboradoras pasan por varios filtros antes de ser contratadas por un cliente en la plataforma, se realiza un primer contacto a través de la página web, posteriormente se le realiza una entrevista presencial donde debe entregar referencias laborales y personales, además de un examen psicométrico y una capacitación para las labores a realizar.

Sin embargo, uno de los temas que más resaltan en la startup es la dignificación de este nicho laboral donde las ‘aliadas’ se perciben como individuos.

“Tienen más ingresos, son dueñas de su tiempo y con la flexibilidad de decir si quieren o no tomar un servicio o no. Ellas son el centro de Aliada y es lo que nos impulsa”, subraya el director del proyecto.
Resalta que antes de entrar las ‘aliadas’ ganaban cerca de 3,500 pesos y ahora pueden obtener hasta 10 mil pesos al mes; ellas se llevan más del 80% de los ingresos por cada servicio.

Aliada tiene registrada a más de 100 trabajadoras domésticas que ofrecen su trabajo en el Distrito Federal, con planes de expansión a Guadalajara y Monterrey al finalizar 2015.

19 mayo 2016

7 narcos que México extraditó a Estados Unidos


De 1994 a la fecha, México ha extraditado a Estados Unidos poco más de 350 personas, entre ellas narcotraficantes, homicidas y hasta políticos con ligas al crimen organizado.

De 2006 a 2012 se concretaron 86 extradiciones y, actualmente, la Procuraduría General de la República (PGR) tiene más de 500 expedientes de extradición en proceso.

Ahora, autoridades de Estados Unidos ya anunciaron que pedirán la extradición de Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera.

El gobierno mexicano ha extraditado a cabecillas de cárteles de drogas a Estados Unidos previamente, pero ninguno de ellos con la prominencia de Joaquín "el Chapo" Guzmán, quien fue arrestado el pasado 8 de enero en Los Mochis, Sinaloa.

Aquí una recopilación de los siete casos más sonados sobre la extradición de criminales a Estados Unidos. ¿Recuerdas algún otro?


Benjamín Arellano Félix
En 2012 en San Diego, California, el líder del cártel de Tijuana con el emblemático nombre de familia, fue sentenciado a 25 años de prisión por cargos relacionados al tráfico de drogas y lavado de dinero.

Previamente pasó nueve años en México peleando la extradición a Estados Unidos.

Su arresto, junto con el de sus colaboradores, básicamente desmanteló la organización que durante los ochentas y noventas controló el 70% del tráfico de droga hacia Estados Unidos.

Tras finalizar su condena en ese país, será deportado a México, donde le esperan otros 22 años en prisión. Actualmente tiene 63 años.


Francisco Rafael Arellano Félix
El mayor de los hermanos Arellano Félix nació en 1949 en Culiacán, Sinaloa. Junto con su hermano Benjamín, fue uno de los fundadores del Cártel de Sinaloa.

Enemistado con Joaquín Guzmán Loera, Francisco Rafael habría intentado asesinarlo en el aeropuerto internacional de Guadalajara en 1993. Sus sicarios dispararon contra un vehículo donde se creía que estaba el líder del Cártel de Sinaloa. Sin embargo, en él se encontraba el cardenal Juan Jesús Posadas Ocampo, quien murió en el lugar.

Ese mismo año fue detenido por policías federales en la ciudad de Tijuana bajo cargos de posesión de armas, tráfico de droga, y por el asesinato de Posadas Ocampo.

Tras pasar varios años en prisión, fue extraditado en 2006 a Estados Unidos, en donde fue liberado en 2008 al considerarse cumplida la pena de 15 años que le fue impuesta por tráfico de droga.
Fue asesinado durante una fiesta infantil en Los Cabos, Baja California Sur, en octubre de 2013.


Sandra Ávila Beltran “La reina del Pacífico”
En 2007, cuando fue detenida, los medios destacaron su cercanía a personajes como El Chapo, El Mayo Zambada, Amado Carrillo Fuentes y los hermanos Arellano Félix, principales líderes de los carteles.

Se dijo también que era sobrina de Miguel Ángel Félix Gallardo, uno de los mayores capos del narcotráfico en México.

La mujer fue acusada de manejar las finanzas del cartel de Sinaloa y de organizar una operación para traficar toneladas de cocaína a Estados Unidos.

Los delitos no pudieron probarse en México y fue absuelta en 2010. Pero una corte de apelaciones ratificó el veredicto en 2011 y al año siguiente fue extraditada a Estados Unidos.

En agosto de 2013 fue deportada a México donde la esperaba una sentencia por lavado de dinero. Fue absuelta y puesta en libertad el 6 de febrero de 2015 al no existir ningún otro proceso en su contra.


Osiel Cárdenas Guillén
El líder del cártel del Golfo, fue extraditado a Estados Unidos acusado de lavado de dinero, delincuencia organizada y delitos contra la salud.

Osiel Cárdenas fue capturado el 14 de marzo de 2003 por elementos del Ejército Mexicano y de la PGR en Matamoros, Tamaulipas.

Estuvo en el Penal de Máxima Seguridad de la Palma (Altiplano). Su extradición a Estados Unidos fue concedida desde 2005, pero su entrega culminó el 19 de enero de 2007. Enfrentó 19 cargos en una corte de Houston, Texas.

En 2010 se declaró culpable de un cargo por narcotráfico, uno por lavado de dinero y tres por extorsión a agentes federales de EU. Se le dio una sentencia de 25 años de prisión y una multa de 50 millones de dólares.


Vicente Zambada Niebla “El Vicentillo”
El hijo de Ismael El Mayo Zambada, capo del cártel de Sinaloa, fue enviado a Estados Unidos, sólo 11 meses después de haber sido capturado (19 de marzo de 2009).

El Vicentillo es señalado por la Procuraduría General de la República de tráfico de cocaína y heroína hacia Estados Unidos, y aguarda sentencia en Chicago.

Sin embargo, en abril de 2014 se declaró culpable de traficar droga y aceptó cooperar con las autoridades estadounidenses a cambio de una posible petición de reducción de sentencia, por lo que podría obtener una sentencia mínima obligatoria de 10 años, además de una multa de hasta 4 millones de dólares.


Juan García Abrego “El Patrón”
Se trata del primer narcotraficante en figurar en la lista de los 10 más buscados del FBI y fue detenido en México en enero de 1996.

El Patrón fue extraditado a Estados Unidos, donde fue enjuiciado y declarado culpable de narcotráfico y lavado de dinero, por lo que fue sentenciado a 11 cadenas perpetuas concurrentes.

El capo, quien fuera uno de los líderes originales del cartel del Golfo, permanece preso en la cárcel de máxima seguridad ADX Florence, en Florence, Colorado.


Jesús Héctor Palma Salazar “El Güero Palma”
Se inició en el mundo del narcotráfico a finales de la década de los ochentas, cuando trabajaba al mando de Miguel Félix Gallardo y Rafael Caro Quintero.

En 1995, Palma Salazar abordó un avión Lear Jet, en Ciudad Obregón, para dirigirse a Toluca.

Durante el trayecto le avisaron que allá lo esperaban para detenerlo. Palma Salazar ordenó entonces al piloto buscar otra opción para aterrizar. Casi sin combustible se aproximaron a Tepic pero el piloto no logró arribar y se desplomaron en una ranchería en el municipio de Ahuacatlán. De ese lugar fue recogido y escoltado por elementos federales y trasladado a Guadalajara.

“El Güero Palma” fue extraditado a Estados Unidos el 2007 y en el 2009 fue sentenciado a 16 años en una cárcel de Colorado.

El capo sigue vivo y podría salir de prisión el 16 de julio de 2016, pues el juez le reconoció parte de los años que pasó en prisiones mexicanas.

18 mayo 2016

3M mantiene optimismo, impulsará la innovación e inversión en México

Pese a que este año la volatilidad cambiaria y el difícil entorno global han afectado a las distintas industrias en todo el planeta, 3M se mantiene optimista en términos de crecimiento para el año entrante, por lo que descarta desacelerar el paso para generar soluciones innovadoras que se agreguen a su amplio catálogo.

“Hemos adoptado medidas que nos permiten tener mayor control sobre los inventarios, evaluando así el momento de aumentarlos o reducirlos, todo esto, a la espera de mejores tasas de cambio para no afectar los movimientos comerciales sanos”, explica José Zapata, director de Finanzas de 3M México.

El ejecutivo resalta que México se trata de un país donde la firma seguirá invirtiendo, ya que destaca por ser un punto clave para los negocios de la firma a nivel internacional.

“Desde el punto de vista económico, México seguirá creciendo en los próximos años debido a su ubicación geográfica, es un país muy atractivo de proveeduría. Tiene 12 tratados de libre comercio con 44 países, es el 40% del mercado en América Latina y el que maneja el 60% del PIB. Esto nos da el potencial de acércanos a más de 1,000 millones de consumidores”, subraya.

Durante la primera mitad de 2015, 3M tuvo un crecimiento del 15%, dice Zapata, y la compañía espera seguir en el mismo nivel durante el resto del año, por lo que 2015 debería ser un año muy exitoso.

Para 2016, la firma espera crecer en un dígito alto, entre 2.5 a 3 veces la economía nacional, además de que seguirá invirtiendo en la planta de San Luis Potosí, con énfasis en la división de seguridad industrial y automotriz.

“México es una de las subsidiarias de 3M más grandes del mundo, un país muy atractivo para invertir, con un motor económico basado en las exportaciones de manufactura que seguramente lo llevará a ser la economía más grande de Latinoamérica más pronto de lo que esperamos”, puntualiza el directivo.

¿Cuál es la red social más usada en México?

Las redes sociales, sin duda, transformaron el modo en que vivimos y comunicamos, su uso varía de usuario a usuario, desde el simple ocio hasta el networking con clientes.

Según el doceavo Estudio de Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2016 de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), entre las actividades online, las redes sociales se imponen entre los mexicanos, 79% de los usuarios las usan.

Facebook continúa como la red social más utilizada en el país, sin embargo los datos revelan que registró un descenso de 6 puntos porcentuales en 2015 respecto al año previo.

Sin embargo, si observamos la red social más utilizada en dispositivos móviles, WhatsApp se coloca en el primer sitio (64% utilizan la app), seguido de Facebook (63%) y YouTube (43%).

Hoy el principal dispositivo para acceder a la red es el smartphone (77%), tendencia que registra un acusado crecimiento de 19% desde el año anterior (58%). El segundo dispositivo más utilizado es la laptop (69%), seguido de la computadora de escritorio (50%).



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